Consultant Paid Ads H/F - 93

En tant que Performance Manager, tu seras le moteur de la performance pour nos clients.

- Tes responsabilités incluent :

> Concevoir, piloter et optimiser des campagnes d'acquisition sur Google Ads (un plus si connaissance de Meta Ads, LinkedIn Ads, etc.)

> Mettre en place des plans de Growth (funnels, A/B tests, onboarding, rétention, réactivation) pour booster chaque étape du parcours utilisateur.

> Exploiter les données : suivi des métriques, dashboards, attribution, analyse des performances et recommandations d'optimisation.

> Collaborer avec les équipes créatives et tech pour créer des assets (landing pages, creatives, contenus) et optimiser l'expérience utilisateur.

> Gérer les budgets, fixer les objectifs, ajuster les investissements selon les insights terrains.

> Être le point de contact principal pour nos clients, assurer le reporting, les bilans, et proposer des axes de croissance stratégique.

Profil recherché

Tu es la bonne personne si :

Tu as au minimum 3 ans d'expérience en acquisition ou en performance marketing, en agence, startup ou freelance.

Tu maîtrises Google Ads et tu connais les principaux canaux payants (Meta Ads et LinkedIn).

Tu as une vraie appétence pour les chiffres, l'analyse et l'optimisation.

Tu es rigoureux·se, autonome et force de proposition.

Tu as un bon relationnel, capable d'échanger à la fois avec des clients et des équipes internes.

Tu aimes tester, itérer et apprendre rapidement de tes campagnes.

- Ce qu'on offre :

Une rémunération attractive et évolutive selon ton profil et tes résultats (jusqu'à 60k en moyenne sur l'année)

Un environnement stimulant, où tu participes activement à la croissance des clients et de l'agence.

Des formations régulières aux dernières techniques et outils de growth.

100% remote avec une vraie autonomie dans ton travail.

Une équipe dynamique qui valorise la collaboration, le feedback et l'innovation.

- Process de recrutement :

Candidature + un cas concret de campagne que tu as pilotée (résultats, process, obstacles).

Entretien avec le Head of Growth : discussion autour de ta méthodologie et ta vision stratégique.

Étude de cas : audit ou plan d'acquisition sur un projet fictif ou réel.

Rencontre finale avec l'équipe pour valider l'adéquation culturelle et les ambitions mutuelles.